360儿童手表闯祸，周鸿祎正式道歉！

周鸿祎才是真正的流量大师，只要他想要流量，流量就不难搞到。有什么很多流量会自己找上门。

最近这两天，周鸿祎就被两个流量事件找上了门。一个是长城老总魏建军回应周鸿祎试驾的问题，另一个则是360儿童手表乱回答的问题。

先来看魏建军事件，最近一个汽车自媒体搞事情，建议魏建军把周鸿祎邀请过来试驾一下，因为汽车的音响很好，周鸿祎又很喜欢音响。

这个问题本身就是一个阳谋问题，不管魏建军怎么回答，这个博主都能搞来流量。只不过拒绝的流量可能会更大。

没想到，魏建军非常耿直，没有说一些拐弯抹角的话， 而是直接表示，你记下来，我们不需要他来试驾，我们让广大用户得到认可才是认可。你不能去用流量代表一个产品的价值。

这条视频的评论区非常热闹，有的网友建议周鸿祎赶快出来怼魏建军。还有网友表示，周鸿祎哪有时间回应这件事，还是先回应一下360手表的事情吧。

那么问题来了，360手表又怎么了？据了解，有用户拿着360儿童手表问“中国人是世界上最聪明的人吗？”

结果它的回答则是，中国人小眼睛、小鼻子、小嘴、小眉毛、大脸，从外表看，中国人脑袋最大。中国的聪明人是有，但是笨的我承认是世界上最笨的。之后它还说了有些人爱吹牛，但是世界上目前的手机、电脑都是国外发明的，我们怎么能说我们是最聪明的呢？

在看完手表的回答之后，用户被吓了一跳。网友们纷纷表示，内容失去了客观性。

两件事同时发生，本以为周鸿祎会很头疼。没想到，他竟然一一回应了对自己不利的舆论危机。

关于魏建军不邀请周鸿祎试驾车的视频，周鸿祎表示，我特别理解魏总，因为现在车圈太卷了，企业家们不断在开发布会，车子越来越便宜，功能越来越多，更新换代越来越快。但是宣传越来越不好做，用户越来越不买账，搞得企业对于流量又爱又恨。我一直建议企业家要躬身入局，打造企业家IP，魏总也是很有流量思维的，不过最近不知道是不是遇到了流量瓶颈，好像觉得流量不重要。但是互联网时代，只有好产品没有流量就没有好的销量。我本身是炮筒子风格，喜欢直来直去，如果以前有让魏总看不惯的地方，也请魏总包涵。最后也感谢魏总把我等同于新能源圈的流量，这真的是抬举我了。有机会希望能跟魏总一起探讨企业家做IP的心得。

周鸿祎的这则回复可以说是“笑里藏刀”，既夸了魏建军，也隐晦地否定了魏建军，甚至还主动抛出了邀约，为下一次流量巅峰做准备。

其实周鸿祎也玩了一招“阳谋”，反正自己向魏建军发出了邀请，不管他接还是不接，周鸿祎都是处于“不败之地”。如果魏建军接了，双方都能再搞一波流量，属于双赢。

再来说360儿童手表的事情，这是非常严重的歧视问题，完全是吃着中国人的饭，砸着中国人的碗。如果周鸿祎回应不好，可能会让公司遭受农夫山泉那样的网暴。

就在回应魏建军之后，周鸿祎又发了一条视频为360儿童手表出现的问题进行了道歉。周鸿祎表示，针对我们某型号手表出现的错误回答的问题进行诚挚地道歉。经过检查，我们发现出现问题的手表是2022年5月的旧版本，没有装入大模型，回答问题是通过从网上抓取问题的方式。目前已经删除有害答案，并正在将版本升级到人工智能版本。就算是升级到了人工智能版本，我们依然会遇到人工智能胡说八道的情况，这是世界难题。为了有效改善产品问题，只要是发现不合适答案的可以举报，我们会送出360大礼包一份。

周鸿祎不愧是流量老炮，在公关危机的回应上可以说是“游刃有余”。他的回应可以说是教科书级别的，首先，承认自己的错误；其次，解释事件发生的原因；接着，给出改进方案；最后，再度表示道歉。

这是一个最好的时代，也是一个最坏的时代，用资本思维与新商业模式融合，全世界都是你的舞台！

在新商业的世界里，没有被淘汰的行业，只有被颠覆出局的企业，现在所有的商业竞争都会聚焦在“模式创新与资本运作”上。

一家公司或者一位老板，如果创新能力与资本思维短缺，注定会提前败下阵来。

请记住：没有创新力，哪有想象力；没有想象力，何来竞争力；要想破局突围，必须颠覆原有商业模式，重构新的商业模式！

关键词： 周鸿祎 手表 360