独家| 从卫浴场景出发,1688开始大规模贴牌

发布时间:2024-11-18 22:33  浏览量:9

作者|郭吉安

“双11顺利下车!”上周末,河北大学生小赵发了一条朋友圈,配了一张铺满衣服和饰品的宿舍床照。“1688购入15件衣服均顺利到货,羽绒服饰品无踩雷全留!”她在评论区说,“平替越来越靠谱了!”

其实还有一句话小赵没有发朋友圈,那就是这15件衣服里,有几件要退换货。即便如此,她也认为这次购物体验“超出期待”。

小赵的消费心理,道出了年轻人对平替的普遍心态:只要不踩雷,就算顺利下车。

放在零售电商平台,这样的服务体验基本只是“及格线”。这也折射出平替消费的尴尬:需求是旺盛的,供给是混乱的。

这同样体现在服务标准和商家心态上。

公开报道可以看到,主打品牌平替和源头厂货的1688,今年大力改善了买家体验,一件下单,提高包邮率,退货免运费,退款极速到账等。当然,同其他零售电商比,与其说改善,更像是“补课”。

升级买家体验的举措也引起了不少商家的吐槽。尤其是部分习惯做批发生意的工厂意见很大,甚至有的商家吐槽买家“钱少事多”。也存在不少工厂,不是没有意愿,而是暂时没有能力服务好这些年轻的C端消费者。

但今年的双11,平替的拐点出现了。买家的心理预期和工厂的服务能力达成平衡,平替消费迎来了历史高峰。

剁椒Spicy获悉,今年双11当天,1688会员买家数突破历史新高,88vip联合1688会员开卡单日破8万,1688会员店gmv年同比增长达1129%,会员动销买家数破100万,年同比增长227%。

显然,C端的旺盛需求拉动越来越多商家、用户卷入工厂店风潮。更值得注意的是,近期,1688大规模推出了贴牌产品,不同于此前的严选业务,名为1688源选的平台自有品牌正悄然诞生。

在供给上,虽然1688的100多万商家里超过60万是工厂,但怎么选到好工厂,难倒了很多小白买家。很多工厂没有能力服务好个人消费者,以至于小红书上有大量自来水帖,分享品牌代工厂名单,教人怎么玩好1688。

大量厂货和品牌代工厂被挖掘出来,经由小红书的自来水安利后全网发酵。以溯溪这一今年的热门户外运动为例,这股刮起于小红书的新潮流运动直接捧红一款1688源头工厂“森耐特”生产的国产防水户外包。

平替的需求很旺盛,产业带的工厂很吃力。为了避免这种产业尴尬,最近,1688做起了贴牌业务,试图用自己的品牌为优质工厂背书。

他们选择先从白酒开始。今年9月起,1688严选联合茅台镇的源头酒厂,上线了两款贴牌型白酒商品,一款是【源·醇酿】,零售价198元,另一款是【源·匠藏】,零售价329元。

1688将自己的贴牌业务取名为“源选”,取源头商品,精选好物之意。其模式规划颇重,并非做简单的“贴牌再撕牌”,而是从生产到销售,与合作工厂一起深度参与产品的开发和推广等各个环节。

实际上,电商平台之间围绕白牌产业带的争夺越来越激烈。1688选择此时做贴牌业务,既有迫于竞争压力的被动应战,也有为平替撑开产业空间的主动出击。

淘天集团1688严选总经理潘杰告诉剁椒Spicy,他们的贴牌业务将和1688另一个战略级创新业务“线下选品中心”做深度结合,捆绑发展。

据悉,1688选品中心主要是为小 B 采购买家服务,让小生意人实现一天逛完一城,快速找到工厂新品和产业带爆款产品,价格不用谈,库存有保障,全场可赊,实现无忧创业。

选品中心通过数字化方式集合源头优质供给,1688 在前端做好品控,并用 AI 的方式清晰呈现供给图谱和产品详情。

不难看出,贴牌业务通过选品中心,在供需两侧都抓到了足够的确定性——确定性的买家数量和订单量,以及确定性的工厂产能和品质。

其实,涌入1688的年轻人,其实不是一味追求纯低价,而是找质价比,即享受符合品质需求的平替商品。

例如,今年上半年,古着配饰在小红书大火,无数1688优质源头工厂攻略贴随之爆发,捧红不少出圈商品。同时,溯溪圈一款1688工厂生产的原价80元左右的防水户外包也吸引大量淘宝店家进货分销,卖出去几万个,这都靠民间智慧——小红书的自来水。

在潘杰看来,青年发展型消费会进一步在各个垂类圈层爆发,越来越多的潮流年轻人会成为1688的“代言人”。这样的用户自发挖宝、安利趋势也会让产业带上反应迅速的源头商家吃到趋势红利,直接影响一个类目的商品品类创新和产业布局。

不过,数家先进商家的进化还远远不够,产业带的连锁升级才是关键所在。在当前的市场中,大量白牌厂家缺乏受众侧的心智基础和营销预算,即使捕捉到潮流,勇于做突破尝试并幸运被“看到”的还是少数。

1688成立源选的初衷也就在此,希望能将这种不确定变成确定性。“我们不是做简单的撕牌再贴牌,而是深度参与,从商品设计、改良、质监、包材到物流、结算,重做供应链体系。”潘杰称,1688源选会依靠淘天集团的庞大用户数据,打造商品开发背后的标准流程,甚至制定品类标准。

剁椒Spicy发现,上述模式与当前国内任何一家互联网平台的自营品牌都有所差异,更像是全品类的中国版的Shein,通过灵活的供应链模式,打造垂类头部品牌。但供应链侧的深度参与意味着人力、物力端的长期投入。此前,剁椒Spicy在与京喜自营团队沟通时得知,从去年底到今年8月,京喜团队扩张至两百多人规模,其中采销人数超过2/3。

Shein供应商工厂

此外,在互联网巨头加码自营的大风向下,不仅物流、营销、人力成本同步攀升,互联网平台的品牌辨识度构建也愈发艰难。

对此,潘杰认为,供应链的每一步都是必经之路,“无法取巧”。

实际上,在剁椒Spicy看来,1688做贴牌几乎是必然之举。近两年,几乎所有主流电商平台都在加速争夺白牌供给,这正是1688在产业带的“老巢”。站在产业源头的1688,与其坐等他人攻击自己的核心壁垒,莫不如自己下场,让用户用更低的成本体验到同工同料同产线的品质商品。

当下,淘天拥有大量的消费者数据,AI时代下,将这些消费者数据进行处理,形成标准化的品类商品指导并为产业所用,已经具备较高实操性。

不同于网易严选、小米有品、淘宝心选的精品电商思路,也不同于京喜自营的瞄准下沉市场路径开拓,1688源选的目标人群“两手都想抓”,既包含一二线城市35岁以下的年轻女性,也包括更广域的、对生活品质有需求、承担家庭采购功能的家庭主理人。

同时,由于并非“严选”模式下的标准化品牌开发思路,在切入品类上,1688源选的思路也有所调整。

他们原来的想法很简单,就是做最取巧、综合性价比最高的两类商品,一类是高复购高附加值的商品,典型例如今年9月上线的白酒和猫粮;一类是高频刚需的消耗性产品,比如垃圾袋。这是成本侧自给自足的逻辑。但作为一个投资型企业,1688源选做了明确的品类收敛。在潘杰看来,今天卖酒明天卖垃圾袋的品牌无法形成完善的用户认知,更像一个商超。“还是要认认真真做产品,做生活场景的解决方案。”

最终,1688源选从产业链优势类目出发,明确了前期以卫浴为核心的消费场景。

“可以不赚钱,但不能亏太多,所以尽可能是用户刚需,卫浴场景内涉及百货、个护、家清、身体护理、美妆等各个品类,我们会选择具备产业创新空间的产品切入,从红海中找蓝海。”潘杰说。

以牙刷支架为例,不少家庭对牙刷架的承载功能、充电功能、消毒杀菌功能有了升级需求,这意味着这个类目具备工业创新可能,即通过打造品质+颜值+超值的新型产品,完成细分市场的切入。

不过,品类收敛也一定的局限。网易严选为代表的精品电商未能壮大的重要原因之一,便是SKU的收窄,缺失了规模化的精品电商只能满足部分垂类用户的精品需求,在大众端难以迅速崛起。

所以,1688源选也没有停止在其他品类上的探索,比如进入白酒和猫粮这两个领域。只不过,这些探索型类目上,1688不追求完全改变产业链模式,而是整治行业乱象。以白酒为例,今天,9.9到1999元的不同价格带白酒充斥市场,良莠不齐的商家影响消费者对品类的信任,1688做酒的切入点,就是先把不同价格段的不同白酒到底什么品质,先划出一道标准。

1688茅台镇工厂制酒图

值得关注的是,1688源选并不希望只生存于1688乃至阿里电商生态内。

对于追求综合性价比的产品,比如电动牙刷、吹风机这类技术、创新已经非常成熟的类目,选择在阿里体系内推广。比如吹风机,做能达到徕芬90%品质水平,但价格在其1/3或1/5的商品,通过节省渠道营销费用,保证低价。但对于其他具备创新空间的品质类商品,1688的策略是走出阿里体系和1688站内。

1688做贴牌的一个最大市场驱动力,依然是近年来大量年轻消费者的涌入,以及平替消费的流行。

今年以来,1688站内服饰、居家用品等类目的GMV增长同比高达三位数。其中,双11期间,女士羽绒服、女式针织衫、男士大衣GMV同比增长分别达到145%、252%和204%,卫生纸用品同比增长275%,牙签、牙线类目同比增长820%,洗衣液同比增长170%……

“和其他平台比,1688的优惠很直接,每满200减30的跨店折扣门槛低,而且还做了一个非常实用的比价雷达,可以一键识别购物车和其他平台的商品,在服饰这儿太好找同款了!”小赵说。

剁椒Spicy双11期间实测发现,其在主会场推出的“图搜比价”功能,上传商品图后会直接启动比价,并掉落优惠红包。比价雷达功能也可以作为悬浮标出现在手机内,直接识别站外平台所在页面内包含的所有商品并跳转至1688显示同款平替。

“准确度提升很多,就拿衣服举例,之前只能搜大概的型,袖口类型、装饰细节差很多,最近体验会感觉真的可以搜到完全相同的款式,实物到手后色差也很小。”小赵表示。

此外,北京二胎妈妈大刘还告诉我们,今年对1688有明显的“信任升级”,“之前会担心能不能单件发货,但现在基本今晚下单明天就发货了,很多还包邮。”基于此,她将大量家庭消耗品的购买地迅速转移至此。

原来1688的消费者服务做的远远不够,用户在其他电商零售平台的体验早已标准化,不会担心商家是否发货、包不包邮,商品能否退换,但这些都是1688要补做的功课。

据悉,当前1688站内的包邮订单超70%,可以实现72小时内从支付到签收的订单数也极大增长,支签率与主流零售电商几乎拉齐。

服务侧的优化,也推动了更多消费者逐步建立起对平替从认知到认同的心智改变。对广大源头工厂来说,则在这一轮情感和爱好驱动的轻定制消费需求中,赚到了新的红利。

实际上,当前时代下品牌变化很快,但机会也越来越多,从蕉内到德佑,越来越多抓住垂类细分需求的品牌在1-2年的时间快速崛起,在1688看来,只要能拿捏住用户痛点,把握住成本效率,打开渠道,局部细分品牌打造成功率比以前高。

当然,这也同时意味着迭代的加速和生存时间的不确定性,1688的贴牌业务究竟能做到什么规模?或许还需要交由时间验证。

标签: 卫浴 贴牌 潘杰

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