当“总裁战袍”从加拿大鹅换成高梵：中国品牌打赢羽绒服高端战

在全球高端羽绒服市场，一场创新性的变革正在悄然发生。过去长期被Canada Goose、Moncler等国际奢侈品牌占领的市场，正迎来一个重量级挑战者。

2个月前，中国高端鹅绒服品牌高梵亮相巴黎时装周，用一款高定鹅绒服赢得了全球时尚界的广泛关注与高度赞誉，成为首个登陆巴黎时装周官方事件的中国鹅绒服品牌。随后，高梵正式登陆巴黎最古老奢品百货公司莎玛丽丹，登陆中国北京华贸SKP中心广场开设精品店，从巴黎到北京，在世界范围内最知名的奢侈品零售地标，高梵同时拿下 “顶奢双店王”，这意味着中国高端鹅绒服跨进了全球奢侈品牌的核心圈层。

在高端消费群体中，高梵的品牌影响力也在不断扩大。近期，多个行业领袖人物的穿搭选择也证明了这一点。从媒体曝光中我们看到，不管是某科技圈大佬雷总、分众传媒创始人江南春，还是好利来老板罗成、洁丽雅毛巾少爷石展承等纷纷穿着高梵最新推出的未来羊毛鹅绒服出街，而非以往惯常的国际奢侈品牌。某种程度上，这一变化代表了高梵已逐步在商界精英圈中确立起品牌认可度。

而市场也同样给予了积极的正向反馈。根据今年天猫双11战报，高梵冲破以往垄断局面拿下天猫女装前波段高件单女装店铺销售榜TOP 1。就在前天，杨幂空降直播间当日店铺gmv达到2000万以上，超出羽绒服大盘2倍。不仅如此，高梵还获得了尚普市场地位声明“销量第一”、“好评第一”和“复购第一”的认证。

高梵的崛起，不仅代表了一个鹅绒服品牌的高端化路径，更是中国品牌在全球奢侈品市场逐渐赢得话语权的重要标志。

羽绒服是服装行业中对技术要求极高的品类。过去，品牌的成功往往依赖于其悠久的历史和传统的工艺，然而现在消费者对羽绒服品质化、场景化、个性化的需求在逐步提升，例如第一财经商业数据中心（CBN Data）发布的市场调研结果显示，随着户外服饰市场的规模持续扩大，户外场景的多元化和高端化趋势也日益明显。

在这样的变化下，科技成为了新的竞争焦点。

高梵最新推出的未来羊毛鹅绒服则恰好切中当前的行业变化趋势，并且其核心科技已走在全球品牌前列。

根据近期新华网报道，一项针对高梵鹅绒服检测报告显示，在羽绒服评价的六项关键指标上，高梵首创的未来羊毛鹅绒服已经全面超越了国际知名品牌某鹅。

首先是面料。高梵采用了奢品级澳洲羊毛，融合专利纳米分子膜技术，不仅具备了优异的防风防水功能，还具有可机洗、抗起球等特点，极大提升了消费者日常穿着的便捷性和实用性。相比之下，某鹅仍在使用普通的化纤面料，虽然具有一定的保暖性，但在质感和高级感上相较高梵未来羊毛面料仍然有差距。

其次是填充羽绒的选择。蓬松度是决定羽绒服的保暖性和轻便性的重要指标，某鹅采用的是蓬松度为625FP的鸭绒，而高梵使用了蓬松度800+FP的五国直采飞天鹅绒，保暖性更强的同时重量更轻，穿着也更加舒适。

在防水、蓄热、防钻绒和抗褶皱等多个维度上，高梵也同样表现突出。高梵防水性能达到4级以上，远高于某鹅的3-4级，耐水压更是加拿大鹅的2.6倍。在蓄热技术方面，高梵的中科蓄热技术，使得其羽绒服在寒冷环境中能够升温2.6°C，而某鹅则没有类似的温控技术。

值得注意的是，高梵的这些突破，不仅仅停留在产品层面，更通过专利技术进一步打破了行业的“高端壁垒”。目前高梵已拥有161项发明专利，并获得全球纪录认证机构WRCA（世界纪录认证）关于最轻暖、最抗静电、最抗菌、最抗撕破的四项世界纪录认证。

从结果看，品牌发明专利数量从中国羽绒服第一跃升至全球羽绒服行业第一，高梵对专业的不懈追求以及在技术创新上的持续精进，构建起了一道不能被低估的核心壁垒，进而巩固了其在高端市场中的竞争优势。

随着科技创新的不断深入，高梵正在打破羽绒服领域的局限与边界，将产品功能与奢华设计无缝融合，创造出集科技、时尚、功能于一体的高端羽绒服产品。专利技术突破和品牌文化积累，也让高梵在全球高端市场中占据关键位置，引领中国品牌走向国际高端品牌的舞台。

未来羊毛鹅绒服的诞生，也证明了高梵高端化的能力已经形成系统。

户外是新周期下的需求热潮，也是高端市场必争之地。当市场还在深陷面料功能之战中，高梵的布局从最开始就与众不同。

高梵携手前 Loro Piana 设计总监 Milena Motta以及前 Moncler设计师 Burak Uyan，开创性地将奢品级澳洲羊毛与鹅绒服设计相结合。在产品设计之初，便为其注入了高品质基因，并融入了许多契合追求卓越品质消费者需求的设计元素。这一决定，不仅是高梵对高端定位的明确宣示，更是对品牌未来发展战略的深远布局。

Loro Piana和Moncler都是全球公认的高端品牌，分别在高端羊绒面料和羽绒服设计领域拥有无可争议的地位。高梵最顶配系列“1850未来羊绒鹅绒服”,正是Milena Motta、Burak Uyan联袂打造，共同为欧洲贵族世家比利时利涅家族户外滑雪度假所定制，高梵也成为了首个为比利时利涅家族高级定制的中国服装品牌。

这就完全体现了高梵的“高端布局思维”——不仅仅是要做一款产品，而是在打造一款能够与国际奢品竞争的新品类系列。

当然，“高端化布局思维”并不止步于设计，更是落实到供应链的层层把关。高梵与全球顶级羊毛和鹅绒供应商建立了深度合作，确保每一款羽绒服从原材料到成品都符合奢品标准。特别是在羽绒的选择上，早早砍掉成本较低的鸭绒，使用五国直采的飞天鹅绒，确保鹅绒的蓬松度、洁净度达到最高标准。这些细节，都是高梵高端定位的重要体现。

高梵登陆巴黎莎玛丽丹百货

高梵北京华贸SKP中心广场精品店

可以说，高梵的高端化并非简单的供应链与渠道的资源整合，而是围绕品牌及产品势能的精准配置，是一套“高端能力底座”的全面构建。这个能力底座，除了依托扎实的产品创新和设计，供应链的精准把控、渠道的全面布局，还贯穿了团队对高端市场的深刻理解以及品牌文化的深厚积淀。

作为高梵的掌舵人，创始人吴昆明在服装领域已深耕超过20年，从品牌代理商到独立创立高梵，这段不可复制的经历也让他积累了穿越行业周期的独到洞察。现在的吴昆明，坚定以高端化作为品牌基因，敢于重金投入，推动品牌真正意义上成为变局中的一部分。

20年前，也许有无数个服装生意人看到了中国服装品牌的未来可能，但是真正躬身入局用战略眼光和决心落地的不多，把自己推到前排成为中国服饰高端化发展进程中的破冰者，更是少之又少。

而“科技+设计+渠道”三位一体推动品牌进阶的模式，正是吴昆明“穿越周期”高端化能力的成功实践。

在过去的一个消费周期中，中国服装时尚市场上出现了大量“欧化”品牌，这些品牌往往以起一个洋气的名字为策略，加上一些进口元素的营销包装，试图打造“国际化”的高端形象，这也是高端品牌长期缺位的历史结果。然而，这种策略更多停留在表面，缺乏品牌文化和内核的支撑，最终不仅未能打入国际市场，更无法形成具有独特辨识度的品牌认知。

相比之下，高梵的策略显然高出一个维度。高梵不仅没有选择沿用“名字欧化”的套路，反而通过深入洞察中国新生代消费群体的心理，精准定义了全新的高端消费圈层。这个圈层并不是为了追求洋品牌，更是在追求一种“优雅、精致、永恒”的身份认同。

“圈层战略”不仅仅体现在对消费者的精准定位上，也深刻体现在产品设计和品牌文化中，比如未来羊毛鹅绒服的高端化品质、与国际顶级设计力量的联动，成为“总裁之选”的产品定位，逐渐打造出一个“新精英圈层”的高端形象。而某科技圈大佬雷总、分众传媒创始人江南春，再到好利来老板罗成、洁丽雅毛巾少爷石展承等新生代企业家对品牌的认可，都强化了品牌在“新精英圈层”中的影响力。

这是一条更难的道路。通过定义新圈层、聚集新圈层，高梵不再只是升级版的新战衣，而是成为了识别“同温层”的象征。

放眼全球市场，中国品牌的高端化之路并非一帆风顺。尽管中国制造在多个领域已经实现了跨越式发展，但要在奢品行业站稳脚跟，并打破长期以来的“国际品牌”垄断，依然面临着巨大的挑战。

庆幸的是，高梵走出了一条独特的路径，它不仅仅依赖于高品质的产品和创新技术，更是通过创造出具有全球影响力的“高端中国”形象来不断塑造自己的品牌文化。

这是高梵的故事，也是中国品牌打入全球高端市场的一次成功探索。（本文首发于钛媒体APP）