不建议买的这些羽绒服品牌，听着洋气，实际都是智商税！太坑人

不仅各大品牌都推出了新的羽绒服系列，就连今年的天气也是异常寒冷，所以消费者在选择羽绒服时要面临一个“两难”的选择:要么选择知名品牌的贵价羽绒服，要么选择便宜的大众品牌。

在消费者心中，对于知名品牌的羽绒服有着“高档次”的定位，可以提高自己的社会地位，那么大众品牌相对便宜，消费者会认为其质量没有那么好。

然而随着价格的逐年上涨，消费者不得不思考，在大牌羽绒服的“外表”下，真的具备高档次的品质吗?

还是只是一场营销?

为了避免消费者踩雷，本文为大家推荐4个不建议购买的羽绒服品牌。

在2019年，新国标正式实施后，对羽绒服行业造成了巨大影响。

之前旧国标中的标识例如“羽绒蓬松度”、“破洞率”、“含油率”等难以具体量化的数据被替换为更易懂的数字化指标。

新国标下的指标主要包括充绒量和含绒量，这两项数据直接决定了消费者购买羽绒服时能否得到保暖功能。

充绒量是指每件羽绒服内部填充的羽绒量，而含绒量又是指羽绒服内部填充物中真实的羽绒占比。

因此，消费者在购买羽绒服时可以通过查找吊牌上的这两项数据来判断此件羽绒服是否值得购买。

然而仍有一些商家存在虚假宣传的行为，以牟取暴利。

他们将虚假的充绒量和含绒量作为卖点进行宣传，以吸引消费者购买。

这种行为不仅导致消费者购买不到真正保暖的羽绒服，而且还浪费了钱财。

近年来，随着天气逐渐变冷，一些品牌的产品销量只增不减，这也促进了这些品牌的营业额不断上涨。

这些品牌是波司登、Canada Goose等。

然而，这些知名品牌也开始出现一些问题，他们频繁登上国家抽检的不合格产品榜单。

波司登是我国较早涉足羽绒服产业的企业之一，由于其价格相对较低，因此销量一直都不错。

2010年的时候，波司登曾主打价格昂贵但市场占有率却较低的高端市场，希望通过这个举措提升品牌档次。

然而，他们意识到这一市场并不符合大众消费需求，于是在2015年，波司登便降低了价格进行销售。

在降价后，波司登的销量猛增，但随之而来的问题就是销量上升可能导致生产速度跟不上的问题，因此产品库存逐渐增多。

为了降低库存压力并保持销售水平懈怠，波司登再次将价格降低了10%-20%。

尽管波司登通过这样的策略不断扩大销量，却忽略了品牌价值提升和产品品质提升的问题，最终不得不再次进行降价处理，将产品价格压低至0-50%不等，这样一来虽然销量得到了提升，但是单位售价也降价较多。

这无疑将产品定价还回了2015年的水平，这样一来，消费者就会反过来考虑波司登之前卖这么贵凭什么，说明它在定价方面没有一个合理且符合市场规律的发展过程，这种定价混乱也将导致消费者丧失购买欲或者转而选择那些定位清晰或者定价合理的其他品牌。

但是降价所带来的利好影响却并不能持续太长时间，只会随着消费者的购物需求逐渐消失而变得不那么具有吸引力，因此波司登如果再想维持活跃促销带来的销售火爆，只有不断打折促销才行，但这样又会对利润空间造成较大的损害。

同时降价还会让消费者质疑他是不是高价卖过自己呢?

就拿之前比划专卖店来说，每年都是以“清仓大甩卖”的口径进行促销，因此众多人认为专卖店之前售卖的商品类型就是次品，其实并不是，只是这些商品都是那些库存较多难以销售订货货品才会被拿出来廉价出售，但因为如此，他们也会让商品自身的价值大打折扣，是因为再便宜也不会有人去买，因此在专卖店买东西时一定要记得将少折扣算到原价中去。

在2022年9月份时，波司登曾因为旗下某款名为“33712”的羽绒服在天猫平台上以2588元的吊牌价进行销售，但是他们所卖出的产品仅为7%

含量的白鸭毛，而按照新国标要求，此款产品应为90%的白鸭毛，这个差异显著，因此波司登受到了中国广告监督委员会的调查并判处200万元罚款，并且还面临着巨额赔偿金，而最终消费者受到了7万元补偿金。

由于波司登频繁发生不合格产品并被罚款，也导致他们一度掉出天猫销售榜前十名的位置，这说明品牌影响力正在急速下降，同时市场份额也受到其他竞争品牌的挤压，从另一角度分析也说明国内消费者消费理念开始发生改变，更倾向选择性价比与质量俱佳的产品，而不是一开始就认为大牌产品一定质量好的观点。

Canada Goose是一家总部位于加拿大多伦多的大型羽绒服品类生产商，并且它由公司创始人-亚历克斯·列文(Alex Levin)创办于1957年，最初仅是一家名为“Snow Goose”的小型雪套生产作坊。

但是到1980年的时候，Canada Goose已经发展成为一家较为知名的大型成衣生产商，并且凭借着过硬的产品质量获得了极大的销量。

他们开始主要面向户外运动爱好者提供服务，并成为专业级别高品类装备制造商，并以此享誉全球。

直到1990年的时候，他们将这一成功经验复制到其他国家，并决定国际化经营，使Canada Goose成为世界著名品牌。

然而从2018年开始，到2021年的时候，加拿大鹅美国市场公司便停止了加州和纽约门店当地市场所需税收优惠政策下出售加拿大鹅税后折扣产品，并且只出售常规全价商品。

这一政策导致美国商场中本就税后售价2588美元的加拿大鹅达尔文鹅绒大衣售价猛增至2750美元，并且仅仅两年的时间，加拿大区域所售大码产品便已经停产销售。

从以上真实情况来看，其实Canada Goose仅靠少量门店以及高昂且没有大码可购的价格就已经不能满足当地市场需求，于是为了提高销售量，仅剩下不到50%库存转换率的手法难免会有陈年积压库存出售，从而影响公司的现金流并导致存货贬实际上，现在美国加拿大鹅门店所售衣物都换为了节令性展示并转而靠网络折扣区进行销售，也就只剩小部分门店继续以超高价格出售秋冬新品了。

这无疑说明如今很大一部分美国地区已经成为加拿大鹅商战营销落败后存货难以处理没办法降价出售而进行折扣售卖所剩无几门店转而以低价刺激消费的新分战场而非主流消费军火市场，因为人们似乎已经厌倦了花大把银子买无外乎就是防寒保暖作用优于同类的大衣这种物品。

相反现在对生态环境很友好的北美地区消费者更愿意花高价钱去讨一件不仅具备很高工艺指标且还具有鲜明个性特征与表现力特色吸引力的造型独特醒目标奇特风衣，因为像素购物设计区类似于复古复古大衣这种防寒保暖属性商品而言不仅具备环境友好性更具备实现低耗能低排放生产流程的可能性。

那么如上所分析我们为何不建议大家花费大量资产去购买这些无外乎只是偶像大牌起来并未具备太高物质科技价值层次原材料加入实际性能指标显著不足依赖营销自身设定过自我膨胀很大占比目标受众人群的基本环节去集粉聚流量圈住前景人气资源并进行流入转化率盈利模式化运作产出效益最大化逻辑设计盈利模式运作过程所形成“不值钱”节奏锚点视觉风格消费流派区域而断然验证物质价值终归生态人格完善自身形象体验而非仅有方面使用体验兴盛期已过持续兑现进步价值的人群潮流呢?

这就是因为首先以上我们提及一点就是这些冷观装修构建无优化阶段完成功能物质组织实现建筑强度结构顺序设计完成品率化曲线推动建过程体积能力遥原属性范围临界点触发释出工具开发设计阶段即完成基本构建模式探索理念启发龙新奇之途，路线线段图原理经典未来新奇展现vector视效形象文明开化征程来世新知展示模式魅力体验。

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