SJD医院数字化建设经验｜Liquid，让医疗在医院与家庭间流动起来！

看到这个标题，您可能会问，医疗脱离了医院等医疗场所，还怎么继续？SJD巴塞罗那儿童医院在构思Liquid Hospital这个项目时，可能也怀揣着这个疑问。十几年后的今天，在后疫情时代的推动下，SJD终于能给这个问题交出确切的答案。

SJD巴塞罗那儿童医院的数字化转型始于2009年，当时Liquid Hospital项目刚刚成型。“Liquid”翻译为汉语是“液体的、流动的”，之所以起这个名字，是希望通过远程护理让患者在家中享受比在医院里更舒适的生活。为了实现远程护理，SJD必须构建能超越医院围墙的医疗模式。

首先，是向家庭提供更多信息，培训家庭；其次，是远程护理。而护理，如何能做到“远程”呢？

在项目的第一阶段，SJD的数字化工作重点是虚拟、参与式空间。随着Liquid Hospital项目不断进步和发展，2016年转向主动医疗保健和数据收集模式（Liquid Hospital 4.0）。2019 年，Cortex项目启动，该项目以智能数据和远程医疗服务为基础，搭建起串联患者、家属、医院的信息平台。

让新的医疗习惯和远程医疗常态化

Liquid Hospital的主要目标之一是预测变化并在必要时快速反应，它这在新冠疫情期间发挥了重要作用。疫情前，远程医疗仅占SJD所有医疗活动的18%；疫情期间，这一数据达到了60%；疫情后，占比降低，但也超过了30%。

随着数字生态系统的整合，SJD医院环境中的数据和信息生成方式也发生了变化。从使用反应模型来进行事后数据分析，到现在已转向为预测模型，该模型使用基本算法帮助医院在发生变化之前做好准备。该系统还允许改变决策回路并进行远程医疗模型的标准化。

智能管理让数字信息发挥最大作用

Cortex是SJD巴塞罗那儿童医院的空间和数字化发展项目，基于对院内患者、患者家属及其环境产生的信息进行智能管理。其目的是确保收集和分析的数据可用于护理、决策以及预测护理和医疗流程模型的创建。

Cortex由三个大区域组成：

联系中心 提供主动和个性化护理的多渠道服务。由几个配备办公桌、电脑和电话的模块组成，允许患者通过患者门户、电话、电子邮件或其他联系方式与医院进行沟通。

eCare 非面对面护理项目的中央办公室，主要负责远程监控和远程医疗。如，心脏病患者监控系统允许患者在医院内移动，自动识别关键警报，预测和改进决策，并从被动医疗转向预防医疗。远程急救护理和家庭住院也在这个空间进行管理。

指挥中心 基于效率原则收集和分析信息。各种专业人员都可以访问实时数据控制，从而可以分析信息以提高护理质量、优化流程并伴随护理过程。该系统还可以改善资源管理：视频墙可以显示紧急情况的演变、住院流程、重症监护室、外科病房或中心主要基础设施的状态。

这个空间充当中心的雷达，提供永久的跟踪和预测，从而可以创建预测警报。这可以设计可视化面板，标准化要执行的操作，并不断衡量结果。

自2019年启动以来，该设备已成为管理运营和流程的战略领域，集成了有助于决策的不同技术环境。该领域未来的挑战之一是使用预测模型来优化医院的运营，提高效率并改善护理质量。

近年，很多中国的医疗组织机构去SJD巴塞罗那儿童医院参访时，都会重点了解Liquid Hospital项目和Cortex项目，毕竟，数字化建设是每一家医院都在面临的紧迫课题！

今年9月，深圳市罗湖区区委和卫生健康局的代表团来到SJD巴塞罗那儿童医院参观访问，并学习了SJD在医院数字化建设上的经验。

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