又一家医院消失，医院也迎来了大洗牌！

没想到，医院的关停也来势汹汹。

平顶山现代妇产医院停业；

宿迁儿童医院被拍卖；

新乡市第三人民医院停业；

……

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医院关停的声音，与小学和幼儿园的关停潮一样，同样是引人侧目。

尤其是近期宿迁儿童医院破产拍卖的事情，在网上闹得也是沸沸扬扬的。

从今年11月28日起，宿迁儿童医院已历经3次流拍，起拍价从4.8亿元降到3.89亿元。

终于，在历经了三次流拍后，在12月底的最后几天，宿迁儿童医院最终以3.65亿元起拍价成交，且比首次竞拍价格降低超1亿元。

不少民众也十分吃惊，医院竟然也会被拍卖。

而医生这个象征着稳定、体面“铁饭碗” 中的典范，难道也不铁了？

其实这没什么可吃惊的，这两年，尤其是今年，这种事情也并不是什么稀罕事情了。

宿迁也不是个例。

全国不少地区的医院都在面临这种困境。

往前追溯，广州、山东、深圳、河南等不少医院，都面临相同的困境，且也断断续续走上了关停的道路。

例如：

12月7日，平顶山现代妇产医院停业，作为一家专科医院，近年来受出生率影响，业务量大幅下降，医院难以维持正常的运营，所以选择停业。

12月10日，山东潍坊艾玛妇产医院宣布破产重整停业。

原因也是受社会经济大环境及生育率下降影响导致运营困难，医院出现严重的资不抵债情况，难以为继。

11月4日，河南新乡一家拥有50年历史、经历过多次改制的医院也已停业。

随后，新乡市卫健委发布一则公告：注销新乡市第三人民医院《医疗机构执业许可证》。

11月初，四川华普医院有限公司发布“破产重整案投资人招募公告”，该医院已经被裁定进入破产重整，并向社会公开招募投资人。

10月份，被称为“西安最豪华妇产医院”的新长安妇产医院，也面临着破产重组。

10月，梅州市嘉应学院医学院附属医院停诊，无论有无编制，都不能再上班。

……

其中既有民办医院，也有公立医院，有“老牌”医院，也有新开没几年的医院。

但从关停的医院可以看出，其中儿童和产科等专科医院居多，也有中小医院。

这些医院的关停，有人归咎为，社会压力大，出生率低导致的医院停摆。

其实，这些因素占据了一部分，更多的是行业现实的问题。

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随着医疗行业的竞争日益激烈，好医院、大医院的无限扩张，以及病患们的看病习惯，小病去小诊所，大病上大医院。

从而导致中间的一级医院、二级医院，生存艰难，比不上大医院的设施完善，下比不上小诊所的便利低廉，外加近几年医疗行业的大洗牌，自然难以支撑。

因此，形成了一些医院困兽犹斗，有一些医院就在昂扬高歌的局面。

比如在河南省，“宇宙最大医院”郑州大学附属第一医院单日接诊超4万人，来自山河四省等地的患者蜂拥而来。

一端是高端医疗，一端是个体诊所。

而公立医疗机构的结局，则可能是留下基层社区医院和大型三甲医院。中间的一级医院、二级医院，生存艰难。

从宏观角度看，这一现象折射出医疗资源配置在市场机制下的深刻变革。

随着人口流动、城市发展格局的变化以及医疗行业竞争的日益激烈，部分医院因经营不善、资金周转不灵或布局不合理等因素，难以适应新的环境。

因此，根据国家卫健委统计信息中心每年发布的全国医疗相关数据统计显示，受某些影响，二级医院正以每年数百个的速度消失。

在多重因素下，这些医院最终走向了被拍卖、欠薪的命运，同时，也为整个医疗行业的优化重组敲响了警钟。

不少医院也无奈开启了关停歇业乃至变卖资产之路，挣扎在行业的变革漩涡中。

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而最先体会到这些的，应该是身在局中的人。

在小红书上有关医疗从业者的吐槽，不外乎两种，降薪和欠薪，或是上着班突然被通知不用上班了。

在老家聚会，有一位在老家一个私立医院当医生的高中同学。

开始有意无意询问现在其他的行业的就业行情，试图在其他行业寻求一线生机。

询问之下才知道，降薪已经算好的，医院欠薪情况也已经发生了。

随着县城唯一一所三甲医院的新院区的建成，他们的日子越发难过，往后只怕会更难。

其实，医院欠薪、降薪的新闻早已不新鲜了。

多地早已爆出医院破产关闭、拖欠工资的消息。

从欠薪到降薪，再到如今的裁员，不少医护人员，变得十分悲观，医疗行业似乎正经历着一场前所未有的寒冬。

网上不少评论，似乎也在印证这一消息的真实性。

医护人员的普遍焦虑，折射出医疗系统深层次的困境。

网上一位医护人员，十分具体的描述出了医院衰落的整个过程：

最初医院以亏损为由降薪，并鼓励编外人员另谋出路。

随后开始裁员，连月薪两千左右的岗位都难以保住。

最终，绩效被大幅削减，实际到手的金额远低于预期。

迫于生计，一些医生选择离开医疗行业，转投其他领域……

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不少热心的网友看到这些，纷纷出招：建议医院改养老院、社区医院做居家养老。

这样一方面不浪费医疗资源，另一方面医生和护士也有了他们的用武之地，不至于失业。

其实随着医疗市场的不断变化和人口老龄化的加剧，不少医院开始积极采购与养老服务相关的产品和技术，为转型做准备。

例如，武汉瑞华中医医院和武汉汉沙医院是民营医院，都在积极践行医养结合模式，试图在迷途中寻找生机。

其中，武汉瑞华中医医院为二级医院，共三层。

一楼门诊部配备专业医疗团队与先进设备，负责老年人日常健康检查与疾病诊疗。

二、三楼作为养老院，设有二人间、三人间、四人间等房型。

不仅如此，近年来，国家出台了一系列政策推动医养结合的发展。

例如，《国家医疗保障局对十四届全国人大一次会议第4046号建议的答复》中明确提出，将符合条件的养老机构内设医疗机构纳入医保定点范围，推动医养结合发展。

这一政策的推动，意味着未来符合条件的养老机构会转型成医养结合的综合型养老机构。

此外，《关于促进医养结合服务高质量发展的指导意见》也指出，国家将推动医疗资源丰富地区的部分一级、二级医院转型为护理院、康复医院等，以更好地满足老年人多层次、多样化的健康养老需求。

不得不说，民营医院转型做养老服务，这事儿有难处，但也有机遇。

难处在于，得把业务和服务模式好好调整一番，毕竟老年人的健康和养老需求跟其他人群不太一样。

但好处也不少，民营医院可以把自己的医疗资源和专业本事利用起来，搞出有特色的养老服务品牌，这样就能在竞争激烈的市场里崭露头角。

现在政策也在引导，市场需求也在推着民营医院往养老这条道上走。

民营医院要是能把灵活创新的优势充分发挥出来，把资源配置和服务模式不断优化，那在实现健康老龄化的路上，说不定能走出一条宽敞的发展大道。